|
|
|
|
|
|
600 Bilhandlare i stående ovationer
|
|
|
|
När
600 bilhandlare från Audi, VW, Skoda, Seat och Porsche står upp,
visslar och klappar händerna som på en rockkonsert är livet som
föreläsare rätt gott.
|
|
|
Ibland är slumpen verkligen hjälpsam. Av 600 bilhandlare råkade vår Stefan tala med två av dem innan hans ONE
föreläsning. De visste att han skulle föreläsa om engagemang, fans och
kundfokus och undrade om han ville se deras tatuering av företagets
logo? Med deras ok fotades de och togs med i presentationen, när
publiken såg tatueringarna började de applådera som på en fotbollsmatch
och ropa upp de två på scenen. Publiken trodde nog att tatueringarna var
skapade i Photoshop (vem tatuerar sig..?). Publiken vägrade sluta
applådera och när de väl kom upp på scen och visade sina tatueringar
ställde sig alla 600 upp och applåderna övergick till visslingar och
rop. Då hade slumpen förvandlat föreläsningen till en rockkonsert!
Under den tatuerade ytan
Många företag har anställda som är fans utan att veta om det. Värdet av
att ha fans internt är ovärderligt. På ytan syns tatueringen men det är
passionen under ytan som gör skillnaden.
Tesla accelererar förändringen
Det lilla men innovativa bilmärket Tesla vänder upp och ner på
bilbranschen. Idag tillverkar Tesla inte så många bilar men det kan
ändras om de skulle samarbeta med andra som exempel Tatta. Andra
utmanare som i hög fart utmanar bilbranschen är Apple, Google och
Branson. Utmanarna kommer att inspirera de stora märkena att accelerera
förändring.
Move or Drive
Vår nya konsulttjänst inom Sharkonomics heter Move or Die, kan för bilbranschen kallas Move or Drive. Att stå stilla i en tid full av utmaningar är lika skönt som att bli tatuerad med fel logga på fel ställe.
Move: Förflytta organisationen snabbare än utmanare som Tesla.
Die: Sluta att göra fel saker och kör mot det som gör att fler blir fans.
Har ert företag fans internt?
När skall ni skapa en företagskultur som skapar interna fans?
|
|
|
|
|
|
|
