|
|
|
|
Är standup en bra startup?
|
|
|
Att våga utmana sig själv inför en publik är lika mycket standup som startup.
Konsten att sprida glädje och utmana en publik påverkar framgången i en
startup. Att stå upp för sin idé och våga ta chansen att göra bort sig
är en bra grund för en standup. Dessutom är ju roliga annorlunda idéer
snackisar som sprider sig snabbare än uberfort.
|
|
|
För
att våga ta steget och köra en standup eller startup behövs mod att
testa om dina idéer är lika roliga för andra som för dig själv. Oavsett
om det leder till skratt eller tomater så vet du snabbt om idén går att
utveckla vidare. Båda reaktionerna är bra, skratt betyder oftast att
idén är helt ny och galet oväntad, tomater att den behöver utvecklas
till något annat än tomatsoppa. Tystnad däremot kan betyda att marknaden
inte är mogen för att ha lika roligt som du vill (ännu).
Roliga resultat skapas kanske bäst med din egen röst och humor? På en föreläsning av Johan Lange
tolkade vi budskapet att fler hoppar av sin anställning och startar
eget för att ha lika roligt som när man kör en standup. Det handlar om
att sätta sig själv i centrum och våga ta steget att gå upp på scen. I
en företagskultur där skrattet serveras oftare än kaffe vågar fler sig
upp på scen.
Kanske borde du köra en standup på nästa kaffepaus? Om inte publiken jublar så är det kanske dags för en egen startup?
När kommer det affärsplaner som faktiskt har med rolighetsfaktorn inbyggd i planen?
|
|
|
